着重提升产品质量！小熊电器构筑“品质”护城河

美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰曾提出“大Q小q”的概念，大Q是指企业产品和服务的质量，关系到市场核心竞争力。而小q则是指企业全链运营与业务流程的质量，与长期主义发展密不可分。

于企业而言，一个是显而易见的“外功”，另一个则是隐藏其中的“内功”。正是这条恒久不变的准则，在尤为考验品质功底的小家电领域，显效十足。纵观小家电多年发展周期，从爆发时期的野蛮生长，到平稳时期的差异化竞争，唯有品质，成为了屹立在行业头部品牌，通往行业下半场的唯一“门票”。

作为创意小家电第一股，小熊电器就是一个“内外兼修”的鲜明例子。这个从全国制造业重镇破土而出的品牌，能在强者环伺的赛道里一路狂奔上市，成为广大年轻人备受认可的品牌。背后的关键，离不开小熊电器在行业周期不断变化中，铸就由内而外的“高品质”品牌护城河。

以高质量精品，满足用户精致生活体验