产出23个benniar思考，7个模型老规矩，先来两个预告

本周总共写作了六篇文章，共1.2万字，其中四篇复盘能力，一篇个人的2023成长复盘，一篇关于东方甄选的思考。产出23个benniar思考，7个benniar模型

老规矩，先来两个预告：

本周末，星愿会第59期：正在直播：

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下周五，苏州闭门会，复盘2023，布局2024，还剩最后一个名额，直接扫码：

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本年度最后一期寸心读书会，也将在本月进行，下方购买加入：

说起东方甄选，我只是个人有一种感觉，仅仅是一种感觉，董宇辉一定会离开的，而且不会很久，我感觉撑不到一年内。为什么有这种感觉呢？

因为很多年前，我从一个部分经理，靠着自己做业务，一直做到整个咨询公司的业务主力，也就是本来就负责一个部门，后来负责整个公司的业务。

公司有一个副总，其实最早也是他把我招进来的，我一直对他很感激，也一直积极的与他配合。然后为公司鞠躬尽瘁的培养人，完成各个项目。总之就是，我真的是想把自己的未来放在这里，跟随着公司同步成长。

但是这个副总觉得我的权力和业务量越来越多，开始对我不放心，觉得我拿着全公司的业务，然后又好像觉得我再冲击他的地位，于是很多事情都不能顺利的进行，总会出现一些幺蛾子。于是我提出了离职。

我的感觉来自于昨天俞总和董宇辉做的这一场直播，那种场景我看了之后，有一种非常似曾相似的感觉。当年我提出离职之后，老板也是这样语重心长的与我谈心，老板的包容，老板的器重，老板的真诚，让我选择了留下来。

半年之后，我依然选择了离职，虽然没有不欢而散，但是大家也没有了太多的话语。这半年中，副总在背后一直在寻找我的替代者，很遗憾，他找的人基本都不太行。然后我制定好的工作方式，我确定的某个项目的方案和实施方式，都被副总单方面的更改，单方面的替换，并且直接命令我的团队下的伙伴们按照他的要求去做。

总之就是私自串改我的项目计划，私自命令我的团队改变工作，招募其他人来参与我的项目，导致项目混乱，总之就是利用权力让我丧失控制力，然后架空我。

最后由于他的瞎捣乱，项目进度一拖再拖，最后再把锅丢到我身上。

副总跟随老板多年，都是一起创业出来的，这时候我很想找老板聊一聊，我没有任何的私心，我一心想把业务做起来，把人培养起来，把团队建立起来，我只想好好做业务。副总还是副总，他当年把我招进来，而且一开始一直合作都不错，我对他一直是心存感激的。

但是我觉得，这时候，其实什么都不用说了，道不同不相为谋，当副总把锅强丢到我身上之后，我很果断的向副总提出了离职，老板什么也没说，也没有之前的那种语重心长的沟通和交流。

我走了之后，没带走公司的任何一个业务，没带走任何一个人，但是一个月后，我知道很多业务都已经进入了困境，我培养出来的十个人，走了一多半。

今年，已经很多很多年过去了，我当年的那些客户，又有一些重新来找到我，直接就给我转了一笔费用，然后说：先转些费用给你，我们是生意人，这样才好咨询你，不够的话可以再加。

昨天看到董宇辉和俞总的直播和交流，有一种似曾相似，这种似曾相似就是董宇辉踏踏实实的想把事情做好，但是由于做的过于好，成长过于快，可能让很多人觉得自己受到了威胁，或者可能让很多人不平衡，亦或者让整个东方甄选意识到了要规避因为某个人的过于强大而导致不可控的风险。

小孙被免职了，那又如何呢？他没有离开，只不过是免职。

小孙是俞总多年来一手培养起来的，我看了他的简介，他从大学本科毕业就任职于新东方，一路成长起来，他也是有能力的，甚至还应该称得上是董宇辉的伯乐。那么在这种背景情况下，新东方会把他真的抛弃吗？绝对不可能，他的权力和话语权，甚至地位，在新东方一定比董宇辉高的多。

那么小孙被免职，我觉得更大的作用不过是应付粉丝罢了。总要有人唱红脸，有人唱黑脸，这只是公关的一种方式。

但是既然事情已经发生了，董宇辉的委屈又如何抚平呢？

今天，俞总邀请董宇辉一起来直播，董宇辉很善良，很踏实，也许他会留下来，继续为大家直播，继续做好他的工作。但是背后的小孙们，依然还在背后，在这种环境下，那种初心董宇辉还能维持吗，对于新东方，除了感激，他还会一心一意吗？

当东方甄选度过这段舆论期，当东方甄选变得越来越稳定，甚至业务更加的深入和多元之后，那时候，他们还会这么在意董宇辉吗？

总之无论如何，新东方作为一个企业，一定会思考董宇辉的替代，因为这次的事情，已经非常的体现出风险的影响。

我有一种感觉，董宇辉一定会走，哪怕今天被老板感化，但是失望和破碎的心，背后的小孙们是不会帮助他重新粘起来的。

你觉得呢？