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英伟达员工“躺平”现象引发CEO黄仁勋喊话

时间:2023-12-20 20:42:38 云间
【新物科技资讯】12月17日消息,近年来,英伟达公司的股价一路飙升,这也使得公司的员工们获得了丰厚的回报。然而,伴随着股价的飙升,出现了一个令人意想不到的问题:一些资深员工似乎开始陷入了舒适区,不再像过去那样积极努力。

【新物科技资讯】12月17日消息,近年来,英伟达公司的股价一路飙升,这也使得公司的员工们获得了丰厚的回报。然而,伴随着股价的飙升,出现了一个令人意想不到的问题:一些资深员工似乎开始陷入了舒适区,不再像过去那样积极努力。

据新物科技资讯了解,这一现象引起了英伟达CEO黄仁勋的关注。在上个月的全体员工大会上,他公开回应了员工关于公司存在“半退休”老员工现象的质疑。黄仁勋表示,在英伟达,工作应该像一项“自愿运动”,每个人都应该自己管理时间。他承认,一些员工在公司工作了很长时间,但强调每个人都应该对自己的工作负责。

许多英伟达员工在过去五年中亲眼见证了公司股价飙升了1200%,一夜之间暴富。然而,这种意外的成功也带来了员工之间不断升级的紧张关系,一些员工认为老员工没有全力以赴。

尽管如此,英伟达的员工几乎无一例外地支持黄仁勋,欣赏他将“人文价值”置于公司文化的核心地位。根据Glassdoor的数据,黄仁勋的CEO支持率高达98%,远远超过了Alphabet(81%)、亚马逊(69%)和meta(54%)等公司的CEO。

但员工也指责黄仁勋创造的过度以员工为中心的文化,以及相对宽松的管理风格,再加上公司在高端芯片市场的统治地位,这些因素共同促使了这种“躺平”现象的出现。

一位消息人士称:“黄仁勋的意思很明确,就是‘干好你该做的工作’。”

几乎每家科技公司都曾面临类似的问题,即经验丰富的员工会变得对公司运作方式了如指掌,工作轻松自如,甚至可以称之为“混日子”。硅谷有一个词叫“rest andvest”,用来形容那些无需付出太多努力就能获得回报、等待股票期权到期的员工。

不过,在英伟达,公司的“亲员工”文化进一步加剧了这种行为。例如,英伟达公司历史上从未大规模裁员,即使是在2020年的新冠疫情和2022年的加密货币市场崩盘等动荡时期,黄仁勋也多次向员工保证不会裁员。据悉,最近一次正式裁员还要追溯到2008年金融危机时期,已经有15年之久。

消息称,高管们在那段艰难时期自愿降薪,以减轻对普通员工的影响。一位员工表示,2022年当英伟达股价下跌时,他们收到了额外的股票奖励,以弥补薪酬下降带来的损失。

与亚马逊等竞争对手不同,英伟达很少将员工列入绩效改进计划。员工表示,如果有人表现不佳,公司会努力为其寻找新的团队,而不是直接将其列入辅导计划或解雇。据悉,黄仁勋曾在全体例会上公开表示,他希望不辞退任何人。

这种文化虽然培养了员工的忠诚度,但也难免滋生懒惰和投机行为。正如一位员工所说:“在这里,被解雇比被录用更难。”

与此同时,目前员工们也没有理由离开。猎头公司Herd Freed Hartz的CEO JimHerd表示,根据他的经验,英伟达的员工流失率低于其他科技公司。他说,英伟达已经建立了“非常强大的文化”,导致员工满意度更高,他们现在根本没有动力去寻找其他工作。

除了公司文化,英伟达在芯片市场的几乎垄断地位也加剧了员工的“躺平”倾向。今年,英伟达的GPU芯片成为科技界最炙手可热的产品之一,是许多生成式AI服务(如ChatGPT)的支柱。这种受欢迎程度让一些英伟达员工的工作变得轻松起来。一位员工表示,英伟达现在比以往任何时候都拥有更大的客户谈判筹码,因为云服务提供商和人工智能公司都迫切希望获得其GPU芯片。潜在客户争相接听他们的电话,现有客户也愿意为英伟达的技术支付更多费用,这与去年相比是一个戏剧性的转变。