史上最大改版，网易云音乐“反对”网易云音乐？

史上最大改版，网易云音乐“反对”网易云音乐？

大家好，我是青州。

新年伊始，网易云音乐宣布全新改版，这是网易云音乐史上最大的一次改版。

所谓最大，并不是说它是最强大的，而是整个想法完全“反了”。 我认为这甚至是“网易云音乐对抗网易云音乐”的举动。 五个一级页面至少有一半发生了变化，目前是“推荐”、“发现”、“漫游”、“新闻”和“我的”。

根据官方的描述和产品梳理，我认为最重要的变化有以下三点：

1.主页（“推荐”页面）是完全算法化的，“发现”页面似乎承担了另一个主页的功能。

首页的编辑资源已全面转化为个性化算法，提供不同模式的音乐推荐（只为播客和广播保留少量空间）。

使用了10年的主页被移至“发现”页面，一些手动推荐的播放列表、排名、播客等也保留在这里。 它被视为算法之外的“例外”。 或许也是为了习惯原来主页的老用户更容易接受新版本。

（修改了“推荐”和“发现”界面）

2、“漫游”成为独立的一级页面，“播客”成为“发现”页面中的二级页面。

和之前的变化一样，“私人漫游”权限的增加自然是为了提高音乐推荐的效率。 这应该也是各音乐平台首次允许单一算法推荐功能单独占据整个一级页面。 当然，这样分配三个一级页面也意味着长音频内容的权重降低（该平台之前被命名为“”版块）。

3、重做以音乐为主体的社区版块（“动态”页面）。

这可能是变化最大的第一级页面。 其实早期的策划还不错，但近两三年似乎经常被折腾，甚至有成为“大学生笑话社区”的趋势。

新版本中只有两个二级页面：关注和广场。 前者建立在关注、关心的人之间的联系上，一直比较稳定； 页面改为动态为主，动态内容大部分为音乐评论属性。

官方公开信中还明确表示，本次改版的目的是“回归音乐”，并且与以往平台不断添加内容的习惯不同，本次改版想要“-1分，更接近音乐”，包括减少广告。

在互联网平台竞争的红海中，这样的逆流之举能起到多大效果，还有待用户验证。

不过，我确实想指出，在过去很长一段时间里，网易云音乐的产品理念存在着严重的问题。 考虑到内容平台的整体趋势，流媒体音乐产品的形态有望发生重大变化。

1、网易云音乐的产品问题：比臃肿更严重的是碎片化

长期以来，我对网易云音乐的产品体验非常不满意。

其一，当然就是大家常说的“臃肿”。

这里加一点，那里加一点，把房子叠起来，“如七宝塔，不可碎”。 青舟曾对比过阿里星球和网易云音乐（以及QQ音乐等产品）的缺点。 如果说前者如王莽的空中楼阁变法，后者则如王安石因内忧外患而进行的变法。

（阿里巴巴星球发布会）

阿里巴巴星球和王莽的重组一样，都是打着理想主义旗号的乌托邦。 一个好的音乐平台被改造成了一个所谓的泛娱乐交易平台。 连最基本的听音乐的体验都无法满足。 难怪它这么快就失败了。

网易云音乐QQ音乐等产品在流量和商业化的红海竞争中不断推出各种新功能，就像王安石在几年内批量实施的新手段一样。

视频、直播、卡拉OK、各种广告，甚至交友功能……都塞进了主APP里，就像《青春法》、《保甲法》、《招聘法》一样。 说每一个功能（新法）都不好，那是不客观的。 但整体执行效果却一言难尽。

更大的危害是损害了用户的名誉，就像王安石新法损害了人心一样。 而人的心一旦破碎，就很难清理了。

其次，臃肿背后更严重的问题可能是碎片化——产品体验的严重碎片化。

网易云音乐等平台的新功能出现问题，往往是因为想要“兼得”，最终导致内耗。

比如首页，最夸张的时候，曾经既有个性化音乐推荐、直播推荐、播客推荐、各种排行榜，甚至还有音乐日历等功能……这根本就不像一个完整的移动终端。 对于产品来说，更像是每个功能都有首页的资源需求，或者就像公司的年会，每个部门都要露面。

再比如直播，不仅想快速取得商业成果，还号称做“音乐直播”。 其实大部分还是节目直播。 顶多只是一场更精致的表演而已。 因此，直播功能并不适合网易云音乐。 嵌入主APP总是有点尴尬：比如直播引流还可以理解，但在歌曲播放页面放一个小龙珠界面，点击跳转直播间，是这样的吗？用户组明显不匹配？

总的来说，无论是理念还是机制的问题，最终的结果都是：用户体验的碎片化。

2、回归音乐，其实是为了寻找新的“平衡点”？

公开信表达了网易云音乐对10岁的自己的强烈“反对”：

“网易云音乐最需要向大家道歉的两点中，第二点就是日益复杂的用户体验。” 就连2017年以来一直没变的，也改回了原来的“发现好音乐”。 这意味着重大修订的酝酿不会在一夜之间发生。

据官方说法，本次改版的主旋律是“回归音乐”。 最大的改变是围绕听音乐重新打造了整个主页； 同时，“漫游”功能拥有专属一级标签，社区“动态”页面也得到了彻底简化。 也可以说，这是对用户体验碎片化的系统性“反对”。

（修改了“动态”界面）

不过，综合分析更具体的变化后，青舟认为，平台“回归音乐”的背后，似乎正在寻找新的“平衡点”。 就像所谓的文艺复兴一样，它当然不只是想简单地回到古希腊和古罗马。

一方面，音乐发现的效率有望提高。 首页全面的个性化推荐、播放页面的精简功能、智能歌曲讲解……都围绕此展开。

应该说，目前，音乐类APP正在向这个方向进行探索。

不久前，QQ音乐发布了2024年新版本，还推出了“唱歌唱歌”等新功能，并丰富了“猜你喜欢”的推荐维度。 抖音旗下苏打音乐采用上下方式探索新的音乐推荐体验。

但平心而论，网易云音乐似乎更加系统化和成熟：除了首页丰富的单曲和歌单推荐功能外，我最关心的是“私人漫游”升级到一级标签位置——除了像豆瓣FM这样非常受欢迎的平台。 除了功能简单的产品之外，主流音乐APP提供如此直接的智能音乐推荐体验还是第一次。

另一方面，我的猜测是，网易云音乐此次改版的根本目标似乎是在商业化和用户体验之间寻找新的“平衡点”。

毋庸讳言，过去几年，内容平台的很多产品变革，除了内部思维和机制问题外，商业化压力是最大的外部动力。

快速的商业化进程几乎肯定会影响产品体验。 面对冲突时，各平台的做法基本都是让位于基于产品体验的商业化。 这就是为什么会有“会员专用广告”和其他有趣的笑话，以及它们背后令人沮丧的真相。

因此，网易云音乐此时大张旗鼓地注重产品体验，并“反对”过去的错误，这让一些观察人士感到惊讶。 该平台表示，“顺流而下是生存之道，逆流而上是解决问题之道”。 然而，在商业化的大潮下，逆流而行、将天平向产品体验倾斜是否是一种解决方案呢？

3、云村B站小红书，社区产品开始“逆流”？

我想指出一个有趣的现象：近两年，几个有代表性的内容社区都在反思自己之前的商业化策略，或多或少是“逆流”的，尽管不像网易云的改版那样系统化音乐。

B站一直带有一点逆流基因。 毕竟它曾经大胆表态过，宁愿破产，也不愿恶化。 B站付费内容上线后，遭到批评并被下线。

经过调整，今年的独家收费模式（按月付费）找到了平台收入、对UP创作者的激励以及不影响用户体验的罕见组合。 @啊粥啊粥、@玫瑰大叔等付费内容确实能够带来更好的用户反馈。

（ UP主页面：阿支支阿支主页）

小红书的广告溢出问题不再是问题。 除了积极贴标签广告外，平台开始引导社区衍生本土新消费品牌。 也在直播中找到了有别于抖音、快手、符合自身调性的模式，也算是一次比较成功的探索。

（小红书平台张小慧直播）

商业基因浓厚的腾讯音乐此前并没有尝试过这一点。 虽然酷狗和MOO音乐的一些极简概念版本最终关停，但也体现了一种试图利用“用户体验”饭碗的尝试。

回溯源头，这背后或许反映出的是内容社区正在逐渐摆脱短视频的阴影，探索一条更适合自身的发展道路。

让我们回想一下音乐平台和内容平台最畸形的时候，移动互联网到底发生了什么。 没错，就是短视频的兴起。

消磨时间的黑洞、商业化的猛兽……当短视频以雷霆之力席卷移动互联网之际，各平台在投资者的压力和高管的焦虑下，为了快速证明“我也能赚钱” ”、“我“用户粘性更强”，做了很多功能和商业的补充，也做了很多数据对标。

但归根结底，很多流媒体、广告、商业化的逻辑，很多新功能，很多标杆数据，都是抄袭通用的、“工具化”的产品。

内容社区的本质是“养”。 它的产品形态和商业生态不可能在几个月内成熟或者直接一步步规划。

像云村这样的音乐平台能否简单地与短视频争夺用户量？

像小红书这样的图文平台与短视频相比，能否简单比较一般的流量ROI？

像B站这样的中型视频平台能否简单地将“完成率”等数据与短视频进行比较？

这显然是不可能的。 或长或短的变形后，B站宣布将以播放时长代替播放次数。 网易云音乐激烈“反对”网易云音乐……本质上，他们回归垂直领域是为了浇灌自己的护城河。 ，种植适合您土壤的作物。

当然，仅仅“回归”是不够的。 未来该平台仍将面临许多未知和挑战。 比如，用户体验提升之后，商业融合如何进一步提升？ 改版提升了用户体验，但同样重要的创作者体验又如何呢？

再比如，在各种评论、弹幕盛行的今天，一个以音乐为核心的社区板块能达到什么样的效果……这些都是需要时间来回答的问题。

不过，网易云音乐对网易云音乐的“对立”确实是一次罕见的系统性变革，这也预示着社区化产品潜在的新趋势。

也许更重要的是，中国互联网近年来很少谈论创新这个词。 不过，如果还敢做减法，看来中国的互联网还没有老。

本文来自微信公众号，作者：楚轻舟，36氪经授权发布。