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罗永浩炮轰荣耀背后“抄袭”:大厂商都成了追随者

时间:2024-01-16 09:10:48
荣耀小米等众多主流科技大厂都多次被指抄袭模仿,其中包括科技巨头苹果——翻开其发家史,就写满了各种“抄袭模仿”。其实不止荣耀,小米等众多主流科技大厂都多次被指抄袭模仿,其中包括科技巨头苹果——翻开其发家史,就写满了各种“抄袭模仿”。某种程度上,这和面对罗永浩的“抄袭炮轰”,荣耀的回应异曲同工。

罗永浩炮轰荣耀背后“抄袭”:大厂商都成了追随者

荣耀、小米等不少主流科技公司多次被指抄袭模仿,其中就包括科技巨头苹果——纵观其家族史,更是充满了各种“抄袭模仿”。 这背后的原因是什么?

如果不是周鸿祎和程前两代人的相互敌视引起的热度以及罗永浩公开的“抄袭轰炸”,荣耀或许也无法避免更大的争议。

1月10日,荣耀在上海召开盛大发布会,宣布推出8.0,将荣耀带入“魔法世界”。

其中,最亮点的功能就是基于荣耀AI终端大模型的“任意门”。 用户可以将文字信息和图片拖拽到其他APP上进行交互,将传统的多步操作变成一步操作。 罗永浩用小号公开声讨,称荣耀的“任意门”抄袭了锤子手机的One Step功能。

“这是锤子手机One Step的赤裸裸的山寨,赵总是不是被做产品的孩子欺骗了?我相信你们公司不是这样的,你们不是苹果。” 罗永浩直接对荣耀CEO赵明喊话,“嘲讽”味道浓烈。

面对这样的“指责甚至嘲笑”,荣耀迅速发表声明,强调“任意门”是公司自主研发的成果。 在系列发布会的媒体采访中,赵明甚至回应:我没有看到微博(罗),给他手机用。

这个反响相当强烈。 截至目前,罗永浩尚未就此事发表进一步声明。 不过,也有不怕把事情闹大的网友希望两人继续打架或者来一场硬仗——称荣耀虽然公关能力很强,但罗永浩的个人作战能力也是有目共睹的,目前还不清楚谁会赢,谁会输。

事实上,不仅是荣耀,小米等多家主流科技公司也多次被指抄袭模仿,其中就包括科技巨头苹果——纵观其家族史,更是充满了各种“抄袭模仿”。 这背后的原因是什么? 我们应该如何重新审视技术创新的真正含义?

01 荣耀“抄袭罗生门”

众所周知,技术创新一直是智能手机的重要驱动力,也是行业市场竞争的焦点。 无论是苹果、华为、vivo、OPPO、小米还是荣耀,各大主流厂商新品发布会的亮点都是产品功能和设计理念的创新提升。

这意味着,抄袭名声一旦产生,手机厂商不仅会受到广泛争议,还将直接影响消费者信任,甚至失去市场核心竞争力。 同样,也会对健康的市场生态和行业技术创新造成严重危害。

最近一次主流手机厂商被指“抄袭”是在去年12月的2023花粉年会上。 余承东指责朋友抄袭时表示不尊重华为知识产权,将双旋转水滴铰链直接改造成龙骨铰链。 龙骨不存在。 虽然余承东没有直接点名,但大家都知道是小米小米不得不发出紧急声明。

作为市场的直接竞争对手,从营销策略的角度指责友商抄袭也是可以理解的。

不过,罗永浩与荣耀之间、罗永浩与赵明之间并无公开恩怨,且早已退出手机行业。 从罗永浩的知名度来看,并没有“瓷器赚钱”的想法,更有可能是手机创业失败了。 后来,这个创意被别人抄袭,“难以释怀”。

因此,外界也特别关注荣耀的“任意门”是否抄袭一步?

据公开资料显示,One Step是锤子软件团队开发的经典功能之一。 只需要简单的拖放操作即可完成应用程序之间的信息交换。 第一款机型是2016年10月发布的M1系列。当年12月,锤子科技表示One Step功能在平台开源,手机厂商和应用开发商可以修改使用该功能的源码。

2017年4月,谷歌申请并获得了“Drag-and-drop(拖放操作)”专利,其功能非常像One Step的升级版。 其拖放操作可以应用于文本、图像、文件等任何格式和媒体的数据,并支持第三方APP访问。

不少业内人士并不否认,荣耀“任意门”在设计理念和操作逻辑上确实与锤子一步有相似之处。 一位手机行业资深人士表示:“当我看海报时,我发现‘任意门’的侧边栏和‘一步’几乎一模一样。”

从荣誉角度来看,鉴于罗永浩的行业地位和影响力,在社交平台上公开指责自己“抄袭”显然是不可接受的,其后果是难以估量的。

荣耀研发管理部总裁邓斌赶紧站出来回应:“任意门”是荣耀自主研发的基于意图识别的交互逻辑。 核心是其背后的平台级AI能力,这在那个时代是完全不具备的。

此后,荣耀官方和荣耀CEO赵明均否认“抄袭”。 赵明在接受媒体采访时表示,荣耀的任意开门功能可以追溯到第一代Magic live,当时就已经实现了一步直达功能。

不过,荣耀并没有否认“任意门”在功能上与“任意门”有一定的相似之处,但也强调两者在技术实现、细节处理和用户体验等方面存在显着差异。

截至目前,无论荣耀的《任意门》是否抄袭,它仍然是“罗生门”——抄袭者认为两者过于相似,宣扬“新一代”和“首发”有吹牛之嫌。 即使是开源的,也需要注意。 解释出处或致敬; 反对者认为,手机行业具有类似功能是很常见的。 “任意门”功能的核心不是捷径,而是其背后的平台级AI能力。

在一些业内人士看来,荣耀至少在营销方式上存在问题。 魅族前高管、奴喵科技创始人李楠质疑荣耀营销是否根本不懂AI。

“如果他们(荣耀)真的匹配一个大模型,学习用户的拖拽操作来提供目标应用的‘任意门’,就和GUI时代的那个古董完全不一样了。” 李楠表示,不懂技术的普通消费者,可能会被表面现象所愚弄。 AI时代的新功能用所谓“意图识别”的模糊表达来反驳,“(荣耀)真的不懂,或者不自信”。

02 各大厂商“COPY”的潜规则

事实上,从硬件到软件,从命名到营销,抄袭、模仿、借鉴现象在手机行业早已存在。

无论是国产智能手机“模仿”苹果、国产智能手机相互“借用”,还是苹果“抄袭”国产智能手机,都屡见不鲜,口水战也从未停止过。

比如4的外观设计、5S的指纹解锁、7的双摄像头、X的刘海,从外观设计到各种功能,都迅速出现在国内主流手机上。

例如,小米产品就多次被曝“抄袭”竞品。 小米MIX2的摄像头和小米8的刘海被外界认为是苹果的“抄袭”。 荣耀60 SE被外界认为在后置摄像头设计方面与13 Pro Max几乎完全相同; 荣耀Pro的外观设计也很相似……各大厂商的很多产品在外观、操作界面、体验上都与荣耀Pro相似。 苹果都有一定的相似之处。

更让网友吐槽的是,少数国产安卓手机不仅“雷同”,甚至1:1“抄袭”。 比如去年的乐视S1 Pro的设计就被完全抄袭了。 从各个角度看,几乎都是1:1的复制品。

国产智能手机不仅“模仿”苹果,各大厂商还互相指责“抄袭”。 2019年,原金立集团总裁卢伟冰加盟小米,执掌红米手机。 在直接对标荣耀后,他多次调侃荣耀“疯狂抄袭小米”。 不甘示弱,荣耀手机高管“荣耀老熊”回应小米,两人已经斗了两年了。

对于荣耀来说,如今网友和业界说得最多的就是“逃不出华为的影子或标签”。

自2020年脱离华为体系以来,虽然荣耀在各种场合刻意宣扬独立,与华为“彻底割裂”,但两者是市场竞争对手——在近期赵明与主持人窦文涛的连线中,赵明对华为的回应是:与华为的关系是“华为的核心价值观保留在荣耀里,但荣耀不能再成为华为”。

但从媒体报道来看,近三年来,无论是硬件、软件、设计、Magic系列手机、系统,还是线下渠道,华为已经无处不在。

比如网友讨论的荣耀系列就和华为Mate 40系列非常相似。 例如,荣耀70系列与华为P50系列非常相似。 荣耀外观、配色依然向多次被推到舆论风口浪尖的华为Mate系列等“致敬”。

在最新的发布会上,虽然赵明用了几十分钟的时间回顾了三年来的艰辛独立发展,但不少网友评论说,从“一圈一方”的镜头布局来看,海湖绿麦浪绿的命名色彩,到直连卫星的“鸿雁通讯”、“尤尔希诺玻璃”的服务,到与保时捷的联名,甚至发布会的节奏、风格和营销思路,仍然不免让人想起华为。 “我实在不明白它和华为有什么区别。” “看起来华为的味道很浓。”

以创新着称的苹果公司也多次被曝“抄袭”国内厂商。

/6 Plus机型被北京知识产权局判定抄袭; 罗永浩也多次抱怨苹果抄袭锤子科技——2022年WWDC大会结束后,罗永浩笑称,“今年苹果有点放飞自我了,抄袭了四五家”。

就连苹果的“智慧岛”设计也启发了不少国产安卓手机纷纷效仿,但后来被业界证实,华为早在2018年就为苹果的“智慧岛”设计申请了类似的专利。 最近曝光的“”在外观设计上也被指“模仿华为万象双环的基本设计理念”。

03 成为一个谄媚的追随者?

事实上,今天很多用户不知道的是,苹果最初的 iMac,苹果历史上最成功的电脑之一,并不是第一个发明苹果引以为豪的图形界面操作系统的,而是由施乐公司开发的。时间。 它最早是由公司实验室(Parc)开发的,可以说是被史蒂夫·乔布斯从施乐公司偷来的。

此外,iPod是从博朗T3收音机复制的,iPod中的计算器是从博朗计算器复制的,Mac OS GUI的灵感来自富士施乐。 苹果这个科技巨头的历史充满了各种“抄袭史”。

“在手机或者其他电子设计领域,往往很难绝对界定到底是抄袭、模仿、借鉴还是跟风,需要根据实际情况一一详细比较。” 有手机行业内部人士表示,这是该领域的一个问题。 同时也成为了巨大争议的根源,成为手机产品日益“同质化”的根源。

当然,也有少部分消费者有类似的心态:互相学习,就能提高产品能力,让产品变得更好。 “从消费者的角度来看,商业抄袭是可以理解的。”

真正值得关注的问题是,为什么这样的怪现象在各大厂商中频频出现?

如果说荣耀很难“摆脱”华为的影子,那是因为作为后者“孵化”的互联网品牌,技术、设计、供应链等方面与华为共享多年。 那么,为什么像苹果这样的科技巨头却无法逃脱抄袭/模仿的争议呢?

答案其实很简单:企业缺乏真正的创新能力,只追求眼前的利益,所以不得不选择复制/模仿/学习/效仿别人的技术、产品,甚至外观设计。

现在每个科技公司都在谈论“技术创新”。 现实残酷的一面是,即使有创新土壤、雄厚的资金、研发体系、环境基础,梦想的实现往往要靠运气,很多时候甚至要付出各种努力、耗费大量金钱。 从时间和成本来看,创新仍然是镜像。

比如手机行业,在软硬件极其成熟、内卷化之后,即便是苹果,随着国产智能手机的快速增长,也率先推出了很多新技术、新应用,在屏幕、摄像头等方面领先苹果。等等,以至于苹果在“挤压市场”。 以“牙膏式”推出的打孔屏、水滴屏、屏下指纹识别、弹出式摄像头等往往显得“伪创新”,不太可能像第一款那样给人耳目一新的感觉一代。

对于像苹果这样的科技巨头来说更是如此。 对于小米、荣耀等缺乏核心技术能力和历史积累的国内厂商来说,真正的创新难度更大。

创新瓶颈下,如何快速获得市场关注? 还不如做一个“抄袭/剽窃/模仿/参考/追随”的人。 不仅节省了研发时间和经济成本,还减少了“试错成本”。 只要巧妙地“改造”或“转移新功能”,就能显得“新颖”,迅速吸引眼球、聚集流量,甚至可能让某种产品或技术成为市场关注的焦点。

事实上,由于抄袭、引用、模仿都有明确的含义,很多厂商面对“抄袭”的指责,要么不承认,要么推卸责任,要么声称自己在模仿——同时又强调自己并非简单的模仿,但都在模仿的过程中。 在最初的基础上不断发展,并将其转化为您自己的创新。

某种程度上,这与荣耀针对罗永浩“抄袭轰炸”的回应是一样的。

绿色比蓝色更好,这确实是有一定道理的。 不过,对于荣耀来说,在高度重视知识产权、鼓励大胆创新的当今世界,即使“被罗永浩指抄袭”只是游戏界抢风头的小插曲,它仍将面临来自市场和用户的疑问:

主力旗舰起售价4399元,比竞争对手同类品牌旗舰售价高出100至400元。 国产智能手机在性能、成像、屏幕、系统都已经达到极限的时候,缺乏重大的创新和信仰支撑。 荣耀,这个定价如何与竞争对手竞争? 如何说服担心被“背后捅刀子”的消费者?

本文来自微信公众号,作者:吉点工作室,36氪授权发布。