2024环保新战场：电商平台减塑行动
2024环保新战场：电商平台减塑行动
减少塑料包装是零售电商企业的责任
随着网络零售行业的蓬勃发展，其在国民经济中的地位和作用日益凸显。 然而，这也带来了一些环境影响，特别是快递和外卖包装的大量使用和处置。
图片| 北京商报
为应对产生的大量一次性包装废弃物，国家发展改革委、生态环境部2020年印发《关于进一步加强塑料污染控制的意见》，提出到2025年，生产塑料塑料制品流通、消费、回收、处置等环节的管理体系基本建立，多学科共治体系基本形成，塑料污染得到有效控制。 并强调，电商、快递、外卖等新兴领域要形成一批可复制、可推广的减塑绿色实践。 物流模式。
环保组织绿色和平在近期发布的观察报告中指出[1]，中国领先的零售电商平台企业应及时认识并积极应对气候变化和环境的负外部性，例如与运营相关的电力消耗。 交通运输的碳排放，运输、包装产生的碳排放以及订单履行过程中产生的废弃物污染等。这与国家政策一致，认为零售电商企业也有责任参与塑料污染治理。
以快递为例，我国快递业务量自2010年以来一直位居全球第一[2]，约占全球总业务量的60%[3]。 这个数字大部分是由电子商务项目支持的。 由于零售电商业务量增加，2023年1月至10月，全国快递业务量累计完成1051.7亿件，同比增长17.0%[4]。
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近年来，我们看到了很多关于塑料污染和电商行业健康发展的法律法规和规范性文件。 这些文件还强调了电商和外卖平台在减少一次性塑料使用方面的主要责任。 电商平台企业需要认识到，要实现平台的健康可持续发展，合规和规则体系的建立是重中之重。
2021年商务部印发的《关于促进电子商务企业绿色发展的通知》对电子商务企业绿色发展提出了更加细化的要求：电子商务企业要节能增效，加强电子商务企业绿色发展。绿色数据中心建设； 推动电子商务企业绿色发展； 绿色快递包装、减少和替代一次性塑料制品等。
商务部、国家发展改革委于2023年5月10日发布的《经营领域经营者一次性塑料制品使用和报告管理办法》为电商、外卖平台如何使用和报告提供了指导。落实治理责任，特别是如何对平台上的商户进行管理和监督，为减少一次性塑料的使用提供指导。 据了解，各地有关部门已组织研究该办法，并开始选择试点企业牵头落实文件要求。 已上市或拟上市的电商、外卖平台企业要尽快完成平台规则整改，避免合规风险。
各大电商企业的表现如何？
环保组织绿色和平发布的评估报告《中国零售电商平台气候行动与环境绩效（2023）》[1]评估了2020年9月以来中国六家主流零售电商企业在气候变化等问题上的表现至2023年8月，对环境问题绩效进行梳理和评价。 研究发现，企业气候行动和环境绩效呈现出阿里巴巴领先、两极分化严重、中间竞争激烈的趋势。
目前，只有阿里巴巴为平台生态设定了减排目标和路径，即创新提出“Scope 3+”概念，承诺到2035年带动累计生态减碳15亿吨。其他几家公司均未披露相关信息。 零售电商行业拥有引导和干预商家和消费者行为的权力。 除了自身运营和价值链之外，零售电商平台带动生态减碳具有重要意义。
唯品会在今年的ESG报告中首次提出了集团的碳中和目标——不迟于2030年在自身运营中实现碳中和，不迟于2030年实现范围3碳排放强度降低50%的目标。不过，在气候行动落实方面，唯品会仅提到计划在2023年实现总部大楼100%绿色用电，尚未设定可再生能源使用比例和新能源交通使用比例零售电子商务业务或整个集团的工具。 设立目标。 此外，在数据披露和保证的质量维度上，唯品会是评估企业中唯一一家获得满分的公司。
接受评估的六家企业中，有四家制定了碳减排目标，但京东尚未制定集团层面的目标。 只有其子公司京东物流做出了相关承诺。 京东需要尽快建立集团层面的气候变化政策。 目标。
值得注意的是，唯品会和字节跳动（抖音电商母公司）今年首次公布了碳中和目标。 尚未设定碳中和目标的快手和拼多多需要加快进程，跟上行业步伐。 由于拼多多没有披露任何有关气候和环境的实质性信息，并且有附加扣除，因此最终获得负分，排名垫底。
报告显示，中国主流零售电商平台企业需加快应对气候变化等多重环境问题，执行水平仍有巨大提升空间。
当我们聚焦废弃物管理维度时，我们发现，评价的六家企业在包装废弃物政策和策略上都存在一定程度的缺陷：没有设定包装减量化目标和再利用目标（难以落实的关键指标）。提高回收包装比例、一次性包装回收率等关键指标。 此外，六家公司均未为自营商品业务设定包装减量目标，也未明确提出废弃物减量或循环经济目标。 相关政策大多立足于商业生态范围，并不针对自身运营和价值链。
图| 《中国零售电商平台气候行动与环境绩效（2023）》[1]
尽管整体表现仍有待提升，但不少零售电商平台已采取行动减少包装浪费。 除了短期减塑活动外，一些企业还建立了内部管理机制，以提高其上下游价值链的可持续发展。 等级。 例如，网易严选、京东、阿里巴巴等电商平台通过供应商筛选、审核和监督机制来管理供应商的环保合规和可持续运营。
图| 《电商平台一次性塑料减量化管理规则操作指引》[5]
事实上，对于零售电商平台来说，这些举措不仅可以提高公司的ESG绩效，降低合规风险。 从企业可持续发展布局来看，拥有海量用户的领先平台企业的绿色转型，将对活跃在平台上的无数企业和个人的生产和消费行为产生巨大影响。 此外，考虑到越来越多的中国领先零售电商平台积极拓展跨境电商业务，零售电商平台扎实有效的绿色转型不仅能够有效推动中国高质量实现跨境电商发展。 “双碳”目标和生态文明愿景对于世界应对多重环境危机也具有重要意义。
做好这几点你就会遥遥领先
零售电商企业应该做什么？ 这是一个很难回答的问题。 结合近期两份研究报告[1][5]的主要内容，我们尝试总结出以下建议，供企业参考。
1 制定减塑平台规则并响应政策要求
《商业领域经营者一次性塑料制品使用及报告管理办法》第十一条规定，电商平台（含外卖平台）企业应开发平台，鼓励平台内经营者减少使用一次性塑料制品在快递包装和外卖环节的应用。 规则。
但目前尚无零售电商平台公开表示制定了相关平台规则。 对于已经上市或拟上市的零售电商平台来说，无疑将面临合规风险，应尽快完善相应的平台规则。 整改。
摆脱塑料束缚。 我们在梳理现有的相关政策法规后，结合企业的实践经验，进行了梳理。 可作为国内电商平台（含外卖平台）制定减塑管理规则时的基准参考。
2 尽快制定综合环境目标并定期向社会公开
零售电商公司的包装废弃物管理策略或政策仍有很大改进空间。 大多数公司在其包装废物政策和战略中没有设定包装减少比例目标或再利用目标（或回收包装比例）。 率目标）、一次性包装回收率目标等关键指标。
企业不仅需要尽快制定环境目标，还需要定期公开相关统计数据，供政府、第三方机构和消费者监督检查，将循环经济纳入企业发展战略的重点。
3、采取科学有效的包装废弃物减量行动
零售电商平台企业在快递、外卖等包装废弃物管理中需要承担责任并利用影响力采取有效措施（如包装减量化、包装重复利用等），减少环境污染，并应谨慎对待以“可降解塑料”为代表的替代材料解决方案。 构建循环包装体系，在平台上为消费者提供可回收包装、简化包装等绿色包装选择。
4 加强对消费者的宣传教育
和 MSC 的 Break Free 在最近的一项研究中发现，经历过某种可重用模式场景的人比没有经历过该场景的人更容易接受该场景，这表明体验本身有助于打破可重用模式场景的束缚。传统。 认知僵局。 这使得消费者教育甚至试点绿色包装解决方案非常必要。
图| 2023年中国消费者对再利用模式态度调查[6]
企业可以联动有关部门、媒体、社会团体等，通过小规模试点、促销优惠、红包、积分奖励等方式，引导公众迈出绿色行动的第一步。
随着绿色循环经济、可持续发展理念越来越深入人心，减塑对于零售电商平台来说既是挑战，也是绝佳机遇。 在减塑新战场，电商企业和行业只有通过创新和可持续实践树立可持续经营典范，才能实现经济、社会和环境的共赢。
参考
[1]佘宇宁，唐大民． 中国零售电商平台气候行动与环境绩效（2023）[R]. 北京：绿色和平。 2023 年。
[2] 人民日报． 2022年，完成快递业务1105.8亿件，覆盖全国95%的建制村。 (2021年1月18日)
[3] 张翰，刘波. （2022）。 电商回收快递包装回收问题及对策研究绿色包装（07），24-28.2022.07.003。
[4]国家邮政局公布2023年1月至10月邮政业运行情况。国家邮政局[OL].
[5]易兰. 电商平台一次性塑料减量化管理规则操作指南[R]． 广州：摆脱塑料束缚。 2023 年。
[6]2023年中国消费者对可复用模式态度调查[R]． 上海、广州：MSC ，摆脱塑料。 2023 年。
本文来自微信公众号“摆脱塑料束缚”（ID：），作者：摆脱塑料束缚行动，36氪经授权发布。