iPhone已经老了，现在是智能手机的垃圾时代

iphone已经老了，现在是智能手机的垃圾时代

苹果一直非常担心自己的产品被电商和商店当作促销产品，除非他们自己促销和降价。 这次，在上市一年后，14系列开始进入福利时刻，宣布可以有条件推出最高800元的降价。

这并不是官网第一次降价，但本次降价有两个明显的特点。 首先，他们开始为了降价而降价。 其次，苹果全主力阵容都开始参与降价。 应该很少见吧？

当“知物”的一位同事试图选择一款新的14英寸小屏来代替多年前购买的Xs时，在选择颜色时，他突然想到了自己使用该系列手机不久前经历的糟糕的网络体验之前，他就放弃了——最多几个月，就15了。

这家全球领先的智能手机制造商表现出疲软迹象并不是什么新闻。 此前，“知物”曾委婉地称这是智能手机时代的终结。 这句话出自我们眼中中国最优秀的手机产品经理之口。 这是一支太少受到赞扬的球队。 在这个时代，我们特别能体会到这个团队工作的价值。

如今，“智物”可以用一个更通俗的术语来指代如今的智能手机，包括尝试过各种方法对其进行覆盖、嫁接的——智能手机时代的垃圾时代已经到来。

黄金时代已经过去

过去两年，库克和苹果高管将责任归咎于全球疫情和供应链控制。 现在，他们将其归因于汇率和战争的意外状态。

但这些CEO所说的特殊情况有可能实际上是常态吗？ 既然这些CEO预测的周期没有在他们期望的时间到来，那么它会在他们期望的时间离开吗？

苹果的销售季还有几天就要开始了。 毫无疑问，苹果将会大放异彩。 问题是，当苹果的促销季结束后会发生什么？ 熟悉手机市场的人士认为，苹果的促销并不是现在就开始，也不会随着800元特价的结束而结束，只是变得更加隐形。

明年Apple 15表现如何，多久进入促销季？ 相信苹果明年的重点不会放在手机上。 亮点将是即将推出的 Pro 和新的可穿戴设备。

库克和他的管理层透露了应对这一周期的策略：专注于​​印度、东南亚和南美等增长市场。 在中国市场，他们还面临华为、OV、小米的价格战。 一句话，滚就赢了。

从品牌上来说，苹果比OV、小米更有优势。 就美国企业形象而言，苹果比中国企业更有优势。 本轮获胜者将如何度过这个周期？

几周前，Vivo COO兼执行副总裁胡百山预测，智能手机行业将在明年逐步回暖。 他一直认为，智能手机行业是最好的科技行业之一，这个行业将有助于摆脱怪圈。

OV的老大预测准确率很差。 疫情之前，vivo高级副总裁胡柏山和OPPO高级副总裁刘波就曾明确、坦诚地预测折叠屏手机不会有明确的需求——当时，他们或许是对的。

2020年，三星、华为在折叠屏市场的表现迅速改变了OV的认知，将折叠屏手机这个练兵场、武馆级产品变成了主力争夺的主战场。

但很明显，折叠屏无法让几大手机厂商走完周期，甚至无法给这些大厂商带来利润。 除华为外，销售价格基本相当于BOM成本。 这是最近OPPO和vivo向折叠屏方向的转变。 造成这种过度乐观的原因是什么？

折叠屏至少可以帮助各大安卓厂商提升品牌，创造出苹果没有做过的产品。 所谓的黑科技也有助于提升品牌。

胡百山提到，他的技术战略投资重点将在人形机器人和XR领域。 以胡百山严谨的作风，当然无需怀疑他的逻辑支持，但可以怀疑的是他对待机器人和XR的重视程度。

如果灵逸智造披露的数据可信的话，明年Pro的产量也只有几十万辆。 这将在多大程度上改善生态？ 胡柏山和vivo不会在XR上投入巨资。 按照目前硅基OLED和电池技术的进展，vivo不太可能真正推出成熟的智能眼镜。

屏风是练兵场，是武馆，不是黑土地

机器人赛道是一个更有趣的领域。 在萨姆和比尔·盖茨两代科技巨头最近的一次对话中，萨姆开始隐隐约约地后悔自己之前对所谓机器人项目的投资。 太多技术不成熟。

马斯克的人形机器人？ 不知道有多少人仔细看过擎天柱的技术方案，并没有完全偏离波士顿动力的道路。 大约几个月前，马斯克在接受采访时兴奋地透露了特斯拉人形机器人的进展。 该公司必须自行制造人形机器人的每个关键部件。

您如何看待中国A股市场的所谓人形机器人概念股？

“智物”认为，机器人赛道还远未成为一门生意，具有AGI能力的系统也远未到来。 马斯克和库克关于汽车机器人的说法是一个简单的比喻。 目前机器人生态系统的极端顶多是波士顿动力公司规模更大，投资更大，亏损更大，或许融资也更多，但不会成为真正的企业。

像胡柏山或者vivo这样务实的公司会认真考虑进入这样的赛道吗？ 那么胡百山为何强调手机厂商进军仿人机器人的便利性和优势呢？

胡百山此前曾认真阐述过vivo的芯片计划。 但仔细审视他的所有说法，发现他只是想卖更多的手机，而不是升级和进化芯片技术架构。 胡柏山关于人形机器人和XR的言论可能有着相同的目标。

胡百山只是需要小心，不要太快扭转局面，立即批评所谓的人形机器人和XR技术的不成熟。

OPPO和vivo拥有超强的零部件创新能力。 华为、小米、荣耀，甚至特斯拉现在的零部件商，都是OPPO、vivo系统培养出来的。 不过，蓝绿两大厂商不擅长方向感，需要等待华为或苹果取得突破。

在此之前，只要认真加入并适应游戏即可。 随着明年整体经济消费逐渐逆转，或许市场上的手机销量会更多，销量和销量也会更多。 在同一个行业吗？

明年最大的市场变数是华为。 高通CEO在上季度分析师会议上提到，华为拥有超过6000万用户拥有超过6年的手机。 他认为，这对于OV、小米等中国OEM厂商，也就是高通来说，将是一个机会。 机会。

问题在于，余承东正在重返中国手机市场餐桌。 对于超高端华为三折屏手机来说，瓶颈只存在于质量和产量上。 华为的折叠屏手机利润非常丰厚，一年内一家公司的规模将超过其他几家主要厂商的总和。 在中低端市场，华为正在重返5G市场。

另外，如果你偶尔在高铁、长途汽车上搜索一下Wi-Fi，你会发现6年多没有换Wi-Fi的不仅仅是华为老用户。 还有不少vivo、OPPO、小米的老手机用户，这对华为来说也是一个机会。

老用户的流失对于华为、vivo、OPPO这样的企业意味着什么？ 这意味着巨额的互联网广告和游戏利润分成收入。

李斌等业内外人士已无更多包袱

华为利用鸿蒙的机会重建生态系统。 鸿蒙可以帮助华为低制程、非台积电芯片，可以与OV荣耀、小米竞争。 余承东至少可以卖掉，至少以后可以独立进化。

本来，“智物”预计华为能借新鸿蒙的机会先立后破。 它将首先成为独立于的第三大操作系统，然后利用AI技术进化的机会，突破广告机模式，进军AI手机。 时代。

走出周期后，除了赢下一轮、被动等待经济逆转之外，难道不应该尝试新产品、开启新一轮吗？

然而现在看来，这些只是《知物》中外行人的纸上谈兵，一厢情愿，危险的事情是容易说出来的。 余承东会主动戴上被外力摘下的金手铐。 为什么他愿意第一个尝试新模式？ 这里有一个天堂。

也许最值得期待的变量是企业家。 “知物”亲口从多位各大厂商的大佬口中听说，所谓的智能手机赛道已经关闭。 所谓的芯片、模具、系统需要巨大的财力和人力，现在甚至可能还需要加壳。 的代价。

听说蔚来汽车的李斌等人向各大厂商寻求手机合作，都被近乎羞辱的拒绝了。 问题在于，AI Pin、Rabit 1 的创业者，以及李斌、马斯克等行业外人士，没有余承东、胡百山那样巨大的 KIPI 压力。 在高速飞行过程中，注定无法更换发动机。

当这些企业家真正专注于创造一个硬件时，而不是围绕华为、荣耀、OV和小米需要照顾的应用商店和浏览器来构建硬件。 也许，智能手机周期、智能手机的末日时代和垃圾时代，将真正结束。

本文来自微信公众号，作者：文/智吾，36氪经授权发布。